为培养员工全方位管理工程项目的能力，学习专业管理团队的经验及方法，进一步梳理以往工程项目中的疑难问题，全面提升公司艺术品艺术性、实用性与安全性的结合。8月29日，武汉同格管理顾问有限公司就地铁艺术品工程结构方面专业知识在文化公司进行培训，公司监管班子、各部门部长、工程部、研发技术部及设计部员工参会。

　　会上，武汉同格管理顾问有限公司从艺术性、进度、造价、质量、施工作业安全、现场配合、可靠性要求七个方面分析对艺术品结构的相关要求，并辅以公司现已完工的项目为例，讲解了艺术墙置放要求、可靠性要求;强调了艺术品工程结构标准化管理的意义，有利于艺术品的目标控制，有利于管理效能的提升，能够为业主提供更优质的服务，为艺术构思提供更多更成熟的可能性。同时，武汉同格管理顾问有限公司讲解了艺术品结构现场管理工作组织的一系列工作流程，提出了对于艺术品结构标准化管理的相关建议。

　　文化公司总经理李锐表示以往公司项目负责人均负责单独的站点，此次培训有利于工程负责人整体把握在施工过程中可能出现的问题，并表示今后要将业务学习常态化，提升公司整体实力。公司员工表示通过此次学习确定了今年艺术品结构管理的工作任务，在日后的设计施工过程中将坚持艺术品结构管理流程化、施工放样复核动态化及现场技术协调常态化的工程管理模式。